Gute Mitarbeiterführung ist einer der wichtigsten Bestandteile für unternehmerischen Erfolg: Nur wer in der Lage ist, seine Mitarbeiter so zu führen, dass sie ihr ganzes Potenzial zum Wohl des Unternehmens entfalten, wird auf lange Sicht wettbewerbs-fähig sein. In diesem Kurs lernen Sie, das Leistungsvermögen Ihrer Mitarbeiter zu erkennen und richtig einzusetzen, Aufgaben, Zuständigkeiten und Verantwortung zu delegieren, Mitarbeiter-gespräche zu führen und so überzeugend zu motivieren, dass die anstehenden Aufgaben innerhalb der festgelegten Zeit- und Qualitätsvorgaben erfolgreich erledigt werden.
In dem Seminar lernen Sie praxisnah und sofort einsetzbar das Handwerk wirksamer Mitarbeiter- und Menschenführung. Sie erleben, dass Ihre Mitarbeiter engagierter und kreativer arbeiten und entlasten sich selbst, weil Sie Verantwortung und Aufgaben abgeben können.
Mitarbeiter-Motivation: Welche einfachen Verhaltensweisen der Führungskraft ganz automatisch zu dauerhaften Engagement und begeisterter Mitarbeit führen – sofort wirksam!
Wirksam delegieren und mehr Zeit gewinnen: Die entscheidenden Tipps, mit denen Sie mehr Aufgaben an Ihre Mitarbeiter abgeben, ohne Kontrolle zu verlieren, ohne Angst, dass etwas schief läuft.
Mitarbeiter binden: Die erfolgreichsten Methoden, mit denen Sie die Besten Ihrer Mitarbeiter halten und Abwanderungs-gedanken frühzeitig erkennen, um sofort Maßnahmen ergreifen zu können.
Ziele erreichen: Das einfache System, mit dem Sie zu 100 % sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter Ziele erreichen und möglichst sogar übertreffen.
Teams an die Spitze führen: Wie Sie ein schlagkräftiges Team zusammenstellen, die Aufgaben optimal verteilen und unangenehme Spannungen sicher ausschalten
Dauer: |
8 Stunden (Werktags 08.00 - 16.00 Uhr) |
Zugangsvoraussetzungen: |
Tätigkeit im SHK-Handwerk |
Kosten: |
130 € Mitglied / 170 Nicht-Mitglied |
Zertifikat: |
Teilnahmebescheinigung |
Weiterbildungspass: |
1 Bonuspunkt |
Hier können Sie das Anmeldeformular und unsere Teilnahmebedingungen ausdrucken.